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诚 信

  诚信是经商的灵魂,诚信是待人的基础,诚信是做人的根基。

  诚信是人在社会上立足的唯一凭证。

  诚信是每个人的必需品,没有诚信就没有了生存的价值。

  诚信是大海中的一叶舟,你背叛了它,它会将你埋没。你以诚相待,它会

将你送向生的彼岸。

  诚信是一把钥匙,开启我们亮丽人生;诚信是一粒种子,在我们心中播下

知识;诚信是一支笔,为我们谱写精彩生活。

  诚信是生命的脊梁、学习的支柱,失去了诚信,就像失去了一位知心朋友

,不能为你解除困难。

  诚信是今天的导师,更是明天的奋斗目标。

  诚信是迈向成功的基石。

  诚信如水,人如舟;人如果失去诚信,犹如舟离开了水,没有自身价值。


 

关心职工生活从小事做起

  目前,公司拨专款购买了一批高低单杠、健腹器、倒立架、三人转腰等健

身器材,在职工宿舍楼前“安家落户”。职工及家属们顿时乐开了花。

  近年来,随着公司的发展与员工生活水平生活质量的提高,公司领导把切

实关心职工身体健康也很快提上了议事日程。为了让职工能很好地健身休闲,

董事长亲自过问,要求工会尽快办理。在工会同志的努力下,在较短的时间内

很快购买一批健身及休闲器材,于近日顺利安装在了职工宿舍楼前,整修了公

司职工大餐厅。

  如今,每当清晨和傍晚,职工及其家属们有的在锻炼,有的在娱乐,一幅

和谐幸福美景。


 

发展才是硬道理


   10年,在人类历史的长河里只是那么一瞬间。可对于“鑫瑞人”人来说

,它既显得十分漫长,却又是那么短暂;它诉说着“鑫瑞人”人的辛酸、血汗

,标示着“鑫瑞人”人的坚强向上。它记录了“鑫瑞人”人的步步脚印,它赞

誉了“鑫瑞人”从创业到优秀的辉煌历史。它赞美了广大科技工作者和全体员

工昂扬向上的创业精神、自强不息的人格魅力,艰苦拼搏的英雄气慨,因为他

们为了“鑫瑞人”事业,用心血和汗水谱写了自己的光辉人生。它昭示着:是

昨天的拼搏才有了今天的收获,只有不断拼搏才有永远的希望,因为发展才是

硬道理。

  市场在发展中拓展。鑫瑞公司覆盖广,容量大,效益高的营销市场是在

10年拼搏中发展壮大并不断完善的。市场锻炼造就了“鑫瑞人”人坚忍不拔

、克难奋进的勇气。市场打开以后,公司根据市场经济的形势,迅速创建了

“区域营销”模式,打破了计划经济的桎梏。

  规模在发展中壮大。积累资本,实行有序扩张;做强做大公司,铸造鑫瑞

航母,是“鑫瑞人”不懈的追求。

  理念在发展中提升。“鑫瑞人”德情做人,智勤做事,信诚经营;正确思

考,热情洋溢,智能兼备;知危、好学、负责、奉献。


  产品在发展中创新。科学技术就是生产力。高总在理论上深刻认识了这个

真理,在实践中坚持这一真理。

  10年巨变,人心激动,抚今追昔,登高望远。有对艰难岁月的铭心纪念

,有对辉煌成就的无限自豪,但更多的是对百年伟业的深切关心。鑫瑞从优秀

到卓越,还需要艰苦拼搏甚至几代人的奉献。只有建立一个科学、规范的用人

制度,科学严谨的决策机制,严密、健全的财务监控;不断开发出有显著竞争

力和替代优势的后续产品;产品销售真正完成从传统产品推销到现代营销的根

本转变;公司管理体制和法人结构高度规范和完善,公司才能更好地持续发展

,永著辉煌。


 

团队精神

  在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮

子在躲避,那一定是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的

壮观景象,那是蚂蚁军团来了。


  这则寓言告诉我们,要创造业内优秀品牌,就必须打造一支优秀的团队。

什么是一支优秀的团队呢?


 ( 1)明确的团队目标。
  

  一个好的团队,大家一定有共同的、明确的目标,是大家都认可的,是一

面旗帜,大家都朝着旗帜的方向前进。


  ( 2)共享


  一个好的团队,就在于团队成员之间,能够把为了达成团队共同目标的资

源、知识、信息,及时地在团队成员中间传递,以便大家共享经验和教训。


 ( 3)不同的角色 。


  好的团队的特点就是大家的角色都不一样,每一个团队成员要扮演好自己

特定的角色,角色的互补才会形成好的团队?


 ( 4)良好的沟通。


  良好的团队首先能够进行良好的沟通,成员沟通的障碍越少,团队就越好

。这也是每一个处在企业中的人的深刻体会。


 ( 5)共同的价值观和行为规范 。


  现在所倡导的企业文化实际上是要求企业中要有共同的价值观。价值观对

于企业,就像世界观对于个人一样,世界观指导个人的行为方式,企业的价值

观指导整个企业员工的行为。


 ( 6)归属感 。


  归属感是团队非常重要的一个特征,当成员产生对团队的归属感,他们就

会自觉地维护这个团队,愿意为团队做很多事情,不愿意离开团队。


 ( 7)有效的授权。


  这是形成一个团队非常重要的因素,通过有效的授权,才能够把成员之间

的关系确定下来,形成良好的团队。

 

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